أفادت إدارة العلاقات العامة والشؤون الدولية لمنطقة كيش الحرة أن محمد كبيري في الجمعية العامة العادية السنوية لملاك أسهم شركة تطوير وإدارة موانئ ومطارات منطقة كيش الحرة التي عُقدت بحضور جميع أعضاء هذه الجمعية، أكد على تحديد مهام استراتيجية لهذه الشركة في إطار قرارات الجمعية.
وأشار إلى البرامج التنموية المخططة، وقال: يجب أن تكون دراسة شاملة لتطوير ما وراء الرصيف بمنهجية التوازن التنموي بين شارك وآفتاب على جدول الأعمال حتى يتم توجيه شارك إلى حدود تطوير صادرات بضائع منطقة كيش الحرة وتحويل آفتاب إلى الحدود الرئيسية لحركة المسافرين بقيادة المستشار.
وأضاف المدير التنفيذي لمنطقة كيش الحرة: يجب أيضاً إدراج الحصول على التراخيص المتعلقة بالحدود في إطار واجبات الجمعية لكي يكون تنفيذها قابلاً للتقييم من قبل المدقق في العام القادم.
مشيراً إلى تعزيز خدمات النقل قال كبيري: يجب متابعة رفع جودة خدمات نقل المسافرين والنقل البحري والبري كواحدة من الواجبات الأساسية للشركة وتقديم برنامج تشغيلي محدد لذلك.
ومؤكداً أن شركة تطوير وإدارة الموانئ والمطارات ليست مسؤولة فقط عن إدارة ميناء ومطار واحدين، أوضح: في الواقع هذه الشركة هي شركة تطوير لوجستيات كيش وهي مسؤولة عن إيجاد شرايين اتصال وتسهيل وصول المسافرين إلى الجزيرة من مسارات مختلفة.
وتابع المدير التنفيذي لمنطقة كيش الحرة: يجب أن تكون صياغة وتنفيذ برنامج شامل لتسهيل الرحلات البرية والبحرية إلى كيش من المحافظات الجنوبية للبلاد على جدول الأعمال، وحتى قضايا مثل حل مشاكل طرق الوصول بما في ذلك طريق ميناء آفتاب يجب أن تُدرج في إطار الخطة الشاملة مع تقسيم مراحل ومتابعة.
كما أكد كبيري على ضرورة رفع مستوى خدمات النقل البحري وقال: يجب متابعة برنامج شراء سفن ركاب سواء بشكل مستقل أو من خلال زيادة رأس المال بمشاركة شركة الملاحة وبالاستفادة من طاقات القطاع الخاص.
وأضاف أن التحول الرقمي الكامل لمطار وموانئ كيش من الأولويات الأخرى وقال: يجب إدراج إعداد وتنفيذ برنامج شامل للرقمنة لهذه المنشأتين في واجبات الجمعية حتى تُقدّم خدمات بجودة وسرعة أعلى للمسافرين.
وأشار المدير التنفيذي لمنطقة كيش الحرة إلى تطوير الاتصالات الدولية للجزيرة وقال: يجب أيضاً متابعة زيادة عدد المنافذ البحرية والجوية الخارجية المتجهة إلى كيش بما يتناسب مع الظروف والقدرات المتاحة.
اعتبر كبيري استخدام الطاقات المتجددة من البرامج الاستراتيجية الأخرى للشركة وأضاف: مع مراعاة تنفيذ محطة طاقة شمسية بقدرة ثلاثة ميجاوات بجانب الميناء والمطار، يجب على الشركة التخطيط والتفاوض لإنشاء محطات شمسية جديدة وتوفير كهرباء هذه المنشآت عبر الطاقة النظيفة؛ وهو إجراء بالإضافة إلى زيادة استقرار الشبكة له أهمية من منظور الدفاع المدني غير التقليدي أيضاً.
في الختام، معرباً عن تقديره لجهود مديري وموظفي شركة تطوير وإدارة الموانئ والمطارات، قال المدير التنفيذي لمنطقة كيش الحرة: بالنظر إلى ظروف ما بعد الحرب، فإن خلق موارد دخل مستدامة يعد من أهم أولويات العام المقبل، ومن المتوقع أن تُنفّذ المشاريع المولدة للدخل وفق الأولويات ليُستثمر العائد في تطوير بنية الجزيرة التحتية.
ولفت كبيري إلى أن المشاريع ذات العائد الاقتصادي الأسرع يجب أن تُعطى أولوية بحيث بعد خلق موارد دخل مستدامة تتوفر الموارد اللازمة لتنفيذ باقي مشاريع التطوير.
في ختام الجمعية، تمت مراجعة تقرير أداء الشركة وتم تلخيص واجبات العام المقبل في مجالات تطوير اللوجستيات، رفع مستوى خدمات المسافرين، الرقمنة، الطاقات النظيفة وخلق موارد دخل مستدامة.